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阳光印网:轻资产开启“互联网+”运营新篇章 2015-07-16

2015年6月29日,印刷O2O平台阳光印网宣布完成B轮融资,金额为数亿人民币,投资方为齐心集团和软银中国。成为了中国第一家完成B轮融资的互联网印刷平台,一个传统工业项目完美与互联网融合标志性企业。对此记者来到阳光印网位于北京的总部,与阳光印网市场总监张启程面对面,了解了阳光印网在"互联网+"思维下的商业运营模式等相关问题。期间,张启程明确表示,随着"互联网+"上升为国家战略,打着"互联网+"旗号的运营模式层出不穷,但大多数流于表面,阳光印网却不一样,坚决不当'互联网+'的脑残粉",而是在互联网的基础上精于产品、精于服务、精于流程优化和控制,缩减和优化行业环节,以轻资产运作理念开启了"互联网+"运营新篇章。

筹备时间一年半 阳光印网在做什么

"一年半的时间,我们只做了一件事情,对商业流程进行重新梳理。"在阳光印网北京总部,张启程告诉记者,阳光印网成立于2011年,目前员工300余人,在全国主要城市均设有分公司及服务团队,已经拥有近百万企业会员用户,并曾荣获2012-2013年度中国B2B网站最佳创新力奖和2014年度"红鲱鱼亚洲100强"奖,这一切,靠的全是阳光印网成立之前一年半,对于"互联网+"商业流程的梳理重塑。

重塑的互联网印刷服务流程较传统印刷行业有哪些提升?

"传统印刷更注重成本、产出以及机器的维护,而阳光印网将工作重心转移到全方位的服务及后端产业链的整合上。"在确定轻资产运作理念之后,阳光印网将工作流程进行了分割,每一个工作人员负责不同的业务流程。并通过信息流的传递与共享,印刷品的合格率可以得到有效控制。张启程表示,虽然阳光印网并没有一家实体店,但阳光印网的工作流分工很细,每个节点都要保证进入下一个环节的产品是合格的,且是高效的,"多快好省四个字,可以概括重塑后的互联网印刷服务流程"张启程表示。

流程>技术 为什么?

按照张启程的说法,在一年半的筹备期间,阳光印网将全部精力投入到对商业流程的重新梳理,而非技术研发,其实对此做法,不少业界人士多次表示怀疑,但张启程却不以为然,"'互联网+'大潮就是地面推广的时代!互联网技术大同小异,但没有强大的地推能力,不可能有人用你,而服务是一门流程科学,它与互联网结合会发挥最大的潜能。"在张启程看来,没有实体门店并不是阳光印网的劣势,科学的商业流程+超群的地推能力反而成就了阳光印网,同时也验证了在"互联网+"的今天,轻资产运作的可行性与重要性。

对于供应商阳光印网如何选择和管理?

张启程告诉我们,在阳光印网重塑商业流程的这一年半里,有大半时间与精力用在了"供应商"环节上。"阳光印网着眼于全国印刷行业供应商,对每一个加入阳光印网的意向供应商进行实地考察+现实操作的筛选程序,并建成自己一套完善的供应商管理平台。"因此,从源头上,阳光印网确保了产品及服务的质量,决定了阳光印网的业界高度。

不仅如此,在已经进驻的供应商管理上,阳光印网也对各种线上线下操作与工作实现严格把关与控制,比如,客户突然改变自己的订单,可能是送货时间或是订货数量抑或是设计需求的改变,这些变化会马上反应到后台系统中,此时,供应商会收到相应的提醒,确保及时根据客户需求进行相应的更改,若供应商不能及时按照客户的要求进行作业,那么客户直接可以基于阳光印网拒绝支付并解决,将阳光印网不仅仅定位于供应商与客户的对接平台,而成为双方权益的保障,同时避免了实体店面作业中不必要的纠纷,此时,轻资产运作的优势倒是十分明显。

B轮融资后 阳光印网会有什么大动作?

近日,阳光印网B轮融资已正式Close,此轮融资由软银中国、齐心集团联合投资,融资总额度已达亿元人民币。这则新闻引起业内外的轰动,但此时,人们更关心的是,以轻资产运作理念为指导的阳光印网,今后将会有什么大动作,会不会利用这笔资金开设阳光印网的实体店面?记者也专门对此问题进行了采访。

张启程透露,B轮融资后,阳光印网将继续秉承着轻资产运作理念,"阳关印网是做重运营的公司而不是重资产的,产品、服务、运营是阳光印网的强项,我们不打算去开工厂,也不打算去开门店,"张启程很清晰的表示,阳光印网将来不会有任何实体门店出现,但会将重点放在覆盖更多城市、扩张更多产品品类及整合优化供应链体系、加大市场推广力度、正式进军海外市场。

由此可见,B轮融资后,阳光印网除却在市场扩张上下大功夫外,最重要的工作便是继续优化供应链,同时加大市场推力,从头至尾践行着"互联网+"思维下的轻资产运作,而此种做法日前也得到了相关专家的肯定,最后,张启程明确表示:"阳光印网只讲流程优化和服务科学。"一年半筹备的重点是商业流程的重组梳理,今后的工作重点同样不变,将轻资产运作践行到底。